Il nostro obiettivo

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Da anni le aziende sono continuamente sollecitate da continue e nuove sfide competitive: riduzione dei costi del prodotto, miglioramento della qualità, innovazione, servizio al cliente.

VALEOin è una società di consulenza e formazione specializzata nel migliorare la competitività aziendale attraverso l’implementazione di progetti per lo sviluppo delle competenze e il miglioramento delle performance aziendali, progetti sviluppati con esperienze significative per primarie aziende.

IL NOSTRO OBIETTIVO: SVILUPPARE LE COMPETENZE E MIGLIORARE LE PERFORMANCE


Il nostro obiettivo è affiancare le aziende nel processo di miglioramento delle performance per aumentare la propria competitività, realizzando i cambiamenti e le azioni necessari al loro raggiungimento e supportando le persone nell’acquisizione e sviluppo delle competenze necessarie, per rendere duraturo e proficuo nel tempo il cambiamento e i miglioramenti ottenuti.

La nostra attività di consulenza e formazione è caratterizzata da un forte orientamento all’azione e al raggiungimento di obiettivi, dalla concretezza nell’affrontare i bisogni e risolvere le esigenze dell’azienda, integrando le tecniche e le metodologie più innovative con le persone, i veri motori del cambiamento.

Il nostro lavoro è rendere competitiva l’azienda, lavorando insieme al cliente, con Passione, Competenza e Rigore Etico per raggiungere il miglioramento delle Performance di Costo e per creare Valore.

Il coinvolgimento, la motivazione, la responsabilizzazione su obiettivi e risultati: sono questi i valori in cui Noi crediamo.

LA NOSTRA POLITICA PER LA QUALITA’ DEI SERVIZI EROGATI

Valeoin, brand di Horos sas, è una società di consulenza e formazione fondata nel 2005 che opera in tutto il territorio nazionale. Valeoin è specializzata nel fornire servizi di formazione e consulenza nelle  Operations (sviluppo prodotto, acquisti, produzione, logistica, …) con un team di esperti. I consulenti Valeoin si contraddistinguono per l’alto grado di specializzazione, la disponibilità e la tempestività nelle risposte alle esigenze del cliente.

L’esperienza Valeoin si è consolidata in una metodologia di lavoro orientata a co-generare insieme al cliente risultati che siano strumenti di sviluppo delle competenze e di miglioramento delle performance aziendali. In ogni fase del processo (analisi, progettazione, implementazione, monitoraggio, valutazione) è richiesto infatti il coinvolgimento attivo del management dell’azienda cliente. L’obiettivo chiave è sempre quello di offrire al cliente un servizio che miri al raggiungimento di risultati effettivi e valutabili, e fornire al cliente strumenti, competenze e metodologie di lavoro valide.

Gli obiettivi e le regole interne definite dalla Direzione per la Qualità sono espressi in conformità alla norma UNI EN ISO 9001:2015.

L’impegno costante in ogni fase del processo aziendale e il quotidiano coinvolgimento di tutti i collaboratori definisce la qualità delle prestazioni svolte dal personale Valeoin. Inoltre, la Direzione si impegna a rispettare tutta la normativa vigente e di settore.

Per raggiungere questi obiettivi è stato sviluppato un Sistema di gestione della Qualità attraverso il quale la Direzione pone i seguenti principi:

  • Garantire e monitorare la soddisfazione dei clienti;
  • Valutare e monitorare i rischi e le istanze dei portatori di interesse in funzione del contesto di riferimento;
  • Fornire ai clienti servizi conformi ai requisiti richiesti anticipando le dinamiche di mercato;
  • Improntare il rapporto con i Clienti sulla massima collaborazione possibile;
  • Monitorare in modo puntuale i fornitori direttamente coinvolti nelle attività di Valeoin;
  • Garantire le comunicazioni interne ed esterne per instaurare rapporti diretti con i dipendenti, i clienti ed in generale con il pubblico;
  • Impegnarsi direttamente nello sviluppo del Sistema Qualità, in particolare attraverso obiettivi di miglioramento misurabili;
  • Coinvolgere pienamente tutte le persone che lavorano nell’interesse di Valeoin e fornire consapevolezza sull’influenza che il proprio operato ha sulla qualità dei servizi forniti;
  • Verificare periodicamente il Sistema di Gestione con l’analisi delle non conformità riscontrate;
  • Gestire e risolvere in modo puntuale gli eventuali reclami della clientela;
  • Assicurare il continuo sviluppo delle competenze dei propri collaboratori in linea con la vigente normativa.

La diffusione e l’applicazione di questi principi in tutta l’azienda sono assicurate dall’impegno costante della direzione.

L’OFFERTA DEI NOSTRI SERVIZI PER SVILUPPARE LE COMPETENZE E MIGLIORARE LE PERFORMANCE 

FORMAZIONE A CATALOGO

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Il Valore che offriamo: esperienza e professionalità dei nostri docenti, una didattica innovativa, programmi esaustivi e sempre aggiornati, esercitazioni applicative, i casi aziendali, la concretezza e lo stile coinvolgente, la stesura di un piano di lavoro da porre in atto al ritorno in azienda.

FORMAZIONE IN AZIENDA

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Con la metodologia LEARNING4ACTION progettiamo un percorso formativo orientato all’azione. Un percorso formativo: personalizzato, innovativo, efficace, orientato ai risultati, che permette di accrescere le competenze, di essere affiancati nell’applicazione di Progetti Operativi e di misurare i miglioramenti ottenuti.

CONSULENZA

consulenza miglioramento performance

La nostra attività di consulenza è caratterizzata da un forte orientamento all’azione e al raggiungimento di obiettivi, dalla concretezza nell’affrontare i bisogni e risolvere le esigenze dell’azienda, integrando le tecniche e le metodologie più innovative con le persone, i veri motori del cambiamento.