Sviluppo Prodotto Formazione a Catalogo

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corsi erogati a Catalogo possono essere personalizzati e sviluppati internamente alla propria azienda.

SVILUPPO PRODOTTTO

Lo sviluppo del prodotto rappresenta un asse strategico dell’azienda; una corretta gestione permette di generare vantaggio competitivo in termini di Time to Market, Innovazione e Costi. E’ essenziale gestire la fase iniziale di sviluppo dove si determinano più dell’80% dei costi del prodotto.

L’offerta dei corsi ha l’obiettivo di sviluppare le competenze per Ruolo e le competenze Specialistiche, in particolare focalizzandosi sulle principali tecniche e strumenti per velocizzare i tempi di sviluppo, progettare a Costo Target e migliorare l’affidabilità.

PERSONE FORMATE

“Ottima chiarezza espositiva del docente!” – Federico Fratin, Resp. Progettazione Infrastrutture NUOVA OMPI SRL

“Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: Correzioni alla FMECA in essere.” – Silvana Michelis, Resp. Laboratorio Sviluppo Processi HUVEPHARMA ITALIA SRL

“Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: Sensibilizzazione della direzione sull’importanza delle analisi FMEA.” – Serafino Verzeni, Resp. Prog. Elettronica BELOTTI SPA

“Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: Standardizzazione gruppi, Integrazione tra più reparti per discutere su nuovi progetti, Verifica dei gruppi più utilizzati ed adattare il VA-VE e Riduzione costi di gruppo.” – Filippo Bergonzani, Divisione Packaging (Seamer) CFT SPA

“Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: Diffusione metodologia approccio FMECA.” – Alessio Bettini, Process Development Engineer GNUTTI CARLO SPA

“Due giorni molto intensi ed estremamente ricchi di stimoli.” – Ciro Raia, Product Design Manager RFT SPA

“Chiarezza degli argomenti trattati applicabili da subito in Azienda.” – Francesco Nosotti, Project Manager SCOTSMAN ICE SRL

“Impadronirsi delle tematiche di VA/VE è il modo migliore per affrontare la riduzione del costo dei prodotti.” – Andrea Falchin, Consultant BUSINESS SPACE SRL

“Metodologia impiegata molto diretta e coinvolgente.” – Gian Paolo Travini, Direttore Tecnico INDEL B SPA

I CORSI AREA SVILUPPO PRODOTTO

Sviluppo prodotto
Corso S4 – DIRETTORE PROGETTAZIONE
21 Mar 2022 - 11 Lug 2022
2 giorni
985€ 885€
2 giorni
21 Mar 2022
11 Lug 2022
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985€ 885€
Sviluppo prodotto
Corso S7 – CAPO TEAM TECNICO
14 Feb 2022 - 4 Lug 2022
2 giorni
985€ 885€
2 giorni
14 Feb 2022
4 Lug 2022
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985€ 885€
Sviluppo prodotto
2 giorni
985€ 885€
2 giorni
7 Apr 2022
7 Nov 2022
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985€ 885€
Sviluppo prodotto
Corso S2 – LA TECNICA FMEA FMECA
28 Feb 2022 - 30 Set 2022
1 giorno
525€ 475€
1 giorno
28 Feb 2022
30 Set 2022
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525€ 475€
Sviluppo prodotto
1 giorno
525€ 475€
1 giorno
25 Mar 2022
23 Set 2022
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525€ 475€
Sviluppo prodotto
Corso S3 – DESIGN TO COST
16 Mag 2022 - 10 Ott 2022
2 giorni
985€ 885€
2 giorni
16 Mag 2022
10 Ott 2022
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985€ 885€
Sviluppo prodotto
2 giorni
985€ 885€
2 giorni
10 Mar 2022
17 Ott 2022
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985€ 885€
Sviluppo prodotto
Corso S10 – TEARDOWN ANALYSIS
14 Giu 2022 - 28 Nov 2022
2 giorni
985€ 885€
2 giorni
14 Giu 2022
28 Nov 2022
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985€ 885€
Sviluppo prodotto
2 giorni
985€ 885€
2 giorni
27 Gen 2022
18 Lug 2022
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985€ 885€
Sviluppo prodotto
1 giorno
525€ 475€
1 giorno
22 Apr 2022
22 Set 2022
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525€ 475€

I CORSI PER AREA DI COMPETENZA

sviluppo prodotto

Sviluppare le competenze sulle principali tecniche e strumenti per velocizzare i tempi di sviluppo, progettare a Costo Target e migliorare l’affidabilità

acquisti

Per raggiungere gli obiettivi sempre più sfidanti è necessario rafforzare e sviluppare nuove competenze all’interno della struttura

produzione

Gestire il personale, essere flessibili, migliorare il servizio ai clienti, garantendo qualità del prodotto ed efficienza degli impianti e reparti produttivi

logistica

Garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza

organizzazione-e-project-management

Garantire gli obiettivi di progetto, gestire rischi, effettuare una valutazione economico-finanziaria e gestire con efficacia i  Team

cost-management

Sviluppare una contabilità analitica per definire i costi target, definire la politica di pricing ed ottimizzare i costi d’acquisto e di produzione

sales-performance

Comprendere le esigenze del Cliente offrendo valore, soluzioni e non solo prodotti,  mantenere relazioni durature e negoziare con profitto

sviluppo-manageriale

Sviluppare la capacità per la gestione dei propri collaboratori e la leadership per guidare i team di lavoro al raggiungimento degli obiettivi