Sviluppo manageriale Formazione in Azienda

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 AREA SVILUPPO MANAGERIALE: FORMAZIONE IN AZIENDA

In un contesto di complessità e velocità è essenziale sviluppare la capacità per la gestione dei propri collaboratori e la leadership per guidare il team di lavoro, anche interfunzionale, al raggiungimento degli obiettivi.

I corsi dell’offerta formativa sono focalizzati sullo sviluppo della leadership, sulla capacità di gestire team di lavoro, sul time management e problem solving.

I principali obiettivi sono:

  • Sviluppare la capacità di leadership

  • Gestire e guidare i Team di lavoro anche a distanza

  • Saper gestire con efficacia il tempo

  • Migliorare la gestione delle riunioni

  • Definire con i partecipanti un piano d’azione personale e attivare progetti applicativi, per mettere subito in pratica quanto appreso

LA METODOLOGIA LEARNING4ACTION

1) PROGETTAZIONE: un focus sugli obiettivi didattici ed esigenze dell’azienda

2) FORMAZIONE: esempio di moduli formativi

  • Da Manager a Leader
  • La gestione dei team di lavoro
  • La gestione dei conflitti e delle critiche
  • Problem Solving & Decision Making
  • Time Management
  • La gestione delle Riunioni

 

3) APPLICAZIONE: esempi di Project Work

  • Definire un modello per la gestione del proprio tempo
  • Applicare tecniche e strumenti di problem solving
  • Analizzare situazioni relazionali presenti in azienda e definire la corretta gestione

 

4) VERIFICA: il Follow up per presentare i risultati dei Project Work, ed approfondire tematiche, tecniche e strumenti

5) SVILUPPO: per stabilire i prossimi passi per il consolidamento delle competenze

 

REPORT DI FINE CORSO: alla fine del percorso formativo in azienda verrà consegnato un Report che sintetizza gli spunti per il consolidamento delle competenze delle persone e le azioni di miglioramento da intraprendere.

CATALOGO CORSI

Consulta i Corsi a Catalogo per trovare idee e valutare la personalizzazione dei contenuti internamente alla propria azienda.

LA FORMAZIONE IN AZIENDA PER AREA DI COMPETENZA

sviluppo prodotto

Sviluppare le competenze sulle principali tecniche e strumenti per velocizzare i tempi di sviluppo, progettare a Costo Target e migliorare l’affidabilità

acquisti

Per raggiungere gli obiettivi sempre più sfidanti è necessario rafforzare e sviluppare nuove competenze all’interno della struttura

produzione

Gestire il personale, essere flessibili, migliorare il servizio ai clienti, garantendo qualità del prodotto ed efficienza degli impianti e reparti produttivi

logistica

Garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza

organizzazione-e-project-management

Garantire gli obiettivi di progetto, gestire rischi, effettuare una valutazione economico-finanziaria e gestire con efficacia i  Team

cost-management

Sviluppare una contabilità analitica per definire i costi target, definire la politica di pricing ed ottimizzare i costi d’acquisto e di produzione

sales-performance

Comprendere le esigenze del Cliente offrendo valore, soluzioni e non solo prodotti,  mantenere relazioni durature e negoziare con profitto

sviluppo-manageriale

Sviluppare la capacità per la gestione dei propri collaboratori e la leadership per guidare i team di lavoro al raggiungimento degli obiettivi