Logistica Formazione in Azienda

Small business concept with small red paper plane on blue background

LOGISTICA: FORMAZIONE IN AZIENDA

In un contesto di complessità dei mercati ed esigenze dei clienti la Logistica deve garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza.

L’offerta dei corsi copre le aree Supply Chain, Gestione delle Scorte, Magazzino e Trasporti nel rispetto delle normative di Import ed Export, con l’obiettivo di sviluppare le competenze per Ruolo e le competenze Specialistiche.

I principali obiettivi sono:

  • Sviluppare e potenziare le competenze del personale dell’area Logistica

  • Sensibilizzare e motivare il personale nella gestione della Supply Chain, evidenziando il contributo che il loro lavoro ha in termini di miglioramento significativo delle performance di efficienza e livello di servizio

  • Migliorare l’integrazione inter-funzionale e la collaborazione con fornitori e clienti

  • Definire con i partecipanti un piano d’azione personale/project work, per mettere subito in pratica quanto appreso

LA METODOLOGIA LEARNING4ACTION

1) PROGETTAZIONE: un focus sugli obiettivi didattici ed esigenze dell’azienda

2) FORMAZIONE: esempio di moduli formativi

  • Supply Chain Management
  • Come gestire, controllare e ridurre lo Stock
  • Organizzazione, gestione e miglioramento delle performance di magazzino
  • Tecniche di programmazione e controllo della produzione
  • Ridurre i Costi di Trasporto

 

3) APPLICAZIONE: esempi di Project Work

  • Analisi consumi – giacenze e definizione di un piano di miglioramento delle scorte
  • Analisi e revisione di parametri MRP critici (scorte di sicurezza, lead time, logiche di lottizzazione, …)
  • Revisione dell’allocazione dei materiali in magazzino sulla base dell’indice di accesso
  • Benchmarking delle tariffe di trasporto e analisi delle modalità di fatturazione dei trasporti

 

4) VERIFICA: il Follow up per presentare i risultati dei Project Work, ed approfondire tematiche, tecniche e strumenti

5) SVILUPPO: per stabilire i prossimi passi per il consolidamento delle competenze

 

REPORT DI FINE CORSO: alla fine del percorso formativo in azienda verrà consegnato un Report che sintetizza gli spunti per il consolidamento delle competenze delle persone e le azioni di miglioramento da intraprendere.

CATALOGO CORSI

Consulta i Corsi a Catalogo per trovare idee e valutare la personalizzazione dei contenuti internamente alla propria azienda.

LA FORMAZIONE IN AZIENDA PER AREA DI COMPETENZA

sviluppo prodotto

Sviluppare le competenze sulle principali tecniche e strumenti per velocizzare i tempi di sviluppo, progettare a Costo Target e migliorare l’affidabilità

acquisti

Per raggiungere gli obiettivi sempre più sfidanti è necessario rafforzare e sviluppare nuove competenze all’interno della struttura

produzione

Gestire il personale, essere flessibili, migliorare il servizio ai clienti, garantendo qualità del prodotto ed efficienza degli impianti e reparti produttivi

logistica

Garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza

organizzazione-e-project-management

Garantire gli obiettivi di progetto, gestire rischi, effettuare una valutazione economico-finanziaria e gestire con efficacia i  Team

cost-management

Sviluppare una contabilità analitica per definire i costi target, definire la politica di pricing ed ottimizzare i costi d’acquisto e di produzione

sales-performance

Comprendere le esigenze del Cliente offrendo valore, soluzioni e non solo prodotti,  mantenere relazioni durature e negoziare con profitto

sviluppo-manageriale

Sviluppare la capacità per la gestione dei propri collaboratori e la leadership per guidare i team di lavoro al raggiungimento degli obiettivi