Acquisti Formazione in Azienda

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AREA ACQUISTI: FORMAZIONE IN AZIENDA

La formazione Acquisti in azienda è focalizzata sullo sviluppo delle competenze chiave per la copertura professionale del Ruolo, ma anche orientata all’applicazione pratica di strumenti e metodologie di riduzione del costo totale d’acquisto.

I principali obiettivi sono:

  • Sviluppare e potenziare le competenze delle persone per gli specifici Ruoli

  • Fornire una metodologia e gli strumenti più efficaci perla gestione delle attività e dei processi d’acquisto

  • Sensibilizzare e motivare il personale degli Acquisti, evidenziando il contributo che il loro lavoro ha in termini di miglioramento delle performance (Costo Totale e livello di servizio)

  • Orientare la formazione al raggiungimento dei risultati, legandola ad obiettivi specifici del piano degli acquisti

  • Definire project work per concretizzare quanto appreso in aula su progetti specifici

  • Definire con i partecipanti un piano d’azione personale per stabilire le azioni prioritarie da implementare alla fine del progetto formativo

LA METODOLOGIA LEARNING4ACTION

1) PROGETTAZIONE: un focus sugli obiettivi didattici ed esigenze dell’azienda

2) FORMAZIONE: esempio di moduli formativi

  • Category Management: la stesura del piano strategico ed operativo di Categoria M.
  • Strumenti e tecniche per la riduzione del Costo Totale d’Acquisto
  • Negoziare con Profitto
  • Aspetti legali e contrattuali legati agli Acquisti

3) APPLICAZIONE: esempi di Project Work

  • Implementazione di un Category Plan
  • Creazione ed implementazione di strumenti per l’analisi dei prezzi: scheda scomposizione costi, andamento della materia prima, learning curve, …
  • Creazione ed implementazione della matrice di valutazione dell’offerte
  • Creazione ed implementazione della Scheda Trattativa per supportare il processo negoziale
  • Sviluppo di un sistema di valutazione fornitori (vendor rating)
  • Sviluppo di un sistema di Reporting sui principali KPI

4) VERIFICA: il Follow up per presentare i risultati dei Project Work, ed approfondire tematiche, tecniche e strumenti

5) SVILUPPO: per stabilire i prossimi passi per il consolidamento delle competenze

 

REPORT DI FINE CORSO: alla fine del percorso formativo in azienda verrà consegnato un Report che sintetizza gli spunti per il consolidamento delle competenze delle persone e  le azioni di miglioramento da intraprendere.

CATALOGO CORSI

Consulta i Corsi a Catalogo per trovare idee e valutare la personalizzazione dei contenuti internamente alla propria azienda.

LA FORMAZIONE IN AZIENDA PER AREA DI COMPETENZA

sviluppo prodotto

Sviluppare le competenze sulle principali tecniche e strumenti per velocizzare i tempi di sviluppo, progettare a Costo Target e migliorare l’affidabilità

acquisti

Per raggiungere gli obiettivi sempre più sfidanti è necessario rafforzare e sviluppare nuove competenze all’interno della struttura

produzione

Gestire il personale, essere flessibili, migliorare il servizio ai clienti, garantendo qualità del prodotto ed efficienza degli impianti e reparti produttivi

logistica

Garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza

organizzazione-e-project-management

Garantire gli obiettivi di progetto, gestire rischi, effettuare una valutazione economico-finanziaria e gestire con efficacia i  Team

cost-management

Sviluppare una contabilità analitica per definire i costi target, definire la politica di pricing ed ottimizzare i costi d’acquisto e di produzione

sales-performance

Comprendere le esigenze del Cliente offrendo valore, soluzioni e non solo prodotti,  mantenere relazioni durature e negoziare con profitto

sviluppo-manageriale

Sviluppare la capacità per la gestione dei propri collaboratori e la leadership per guidare i team di lavoro al raggiungimento degli obiettivi