Formazione in Azienda

LEARNING4ACTION
SVILUPPARE LE COMPETENZE E RENDERE OPERATIVO L’APPRENDIMENTO

Small business concept with small red paper plane on blue background

Percorsi coinvolgenti, interattivi e finanziabili per sviluppare le competenze e migliorare le performance delle persone e dell’azienda

VALEOin ha sviluppato con la metodologia LEARNING4ACTION un catalogo di 102 corsi erogabili in azienda sia in modalità presenziale che in modalità Virtual Classroom.

LEARNING4ACTION si basa su strumenti e metodologie didattiche nuove per migliorare e rafforzare lo sviluppo delle competenze con un unico obiettivo: migliorare le performance delle persone e dell’azienda.

LA METODOLOGIA LEARNING4ACTION

1) PROGETTAZIONE: focus sui contenuti, esercitazioni, Project Work per sviluppare le competenze sugli obiettivi didattici ed esigenze dell’azienda
2) FORMAZIONE: moduli formativi sviluppati con una didattica fortemente interattiva ed applicativa
3) APPLICAZIONE: implementazione di Project Work assegnati a gruppi di lavoro per applicare quanto appreso in Aula
4) VERIFICAun incontro di Follow up per presentare i risultati dei Project Work implementati, ed approfondire tematiche, tecniche e strumenti
5) SVILUPPO: definire un piano di lavoro con le prossime azioni e i progetti di miglioramento per il consolidamento delle competenze

REPORT DI FINE CORSO: alla fine del percorso formativo in azienda verrà consegnato un Report che sintetizza gli spunti per il consolidamento delle competenze delle persone e le azioni di miglioramento da intraprendere.

102 Corsi e argomenti personalizzati

  • Un’offerta per migliorare competenze e performance: 102 Corsi sulle Aree Chiave dell’azienda con tematiche rivolte a soddisfare le reali esigenze e i bisogni delle persone e dell’azienda.
  • Un percorso formativo: personalizzato, innovativo, efficace, orientato ai risultati; che permette di accrescere le competenze, di essere affiancati nell’applicazione di Progetti Operativi e di misurare i miglioramenti ottenuti.
  • Un’esperienza unica: coinvolgente, concreta, fortemente interattiva, innovativa per l’utilizzo di nuove metodologie didattiche ed orientata all’azione.

Il percorso formativo in azienda

Una didattica innovativa, con l’obiettivo di garantire una formazione che vada ad incidere profondamente sull’ESSERE PROFESSIONISTA e sull’AGIRE:

  • Rafforzare le competenze e capacità delle persone attraverso un percorso che va al di là della formazione d’aula; la metodologia didattica proposta è LEARNING4ACTION: Formazione-Azione-Risultati
  • Dare continuità all’intervento formativo con la realizzazione di Project Works assegnati a gruppi di lavoro.

Investimento: un’offerta unica e finanziabile

  • La tariffa € a giornata è più conveniente
  • L’investimento non varia al variare del n° di persone del gruppo di lavoro
  • L’investimento per persona a giornata di formazione è ottimizzato
  • L’investimento è finanziabile: i corsi in azienda sia in modalità presenziale che Virtual Classroom sono Finanziabili attraverso i diversi Fondi Interprofessionali.

FORMAZIONE IN AZIENDA PER AREA

sviluppo prodotto

Sviluppare le competenze sulle principali tecniche e strumenti per velocizzare i tempi di sviluppo, progettare a Costo Target e migliorare l’affidabilità

acquisti

Per raggiungere gli obiettivi sempre più sfidanti è necessario rafforzare e sviluppare nuove competenze all’interno della struttura

produzione

Gestire il personale, essere flessibili, migliorare il servizio ai clienti, garantendo qualità del prodotto ed efficienza degli impianti e reparti produttivi

logistica

Garantire che il flusso dei materiali in ingresso e dei prodotti distribuiti ai clienti sia veloce, flessibile, affidabile e svolto con la massima efficienza

organizzazione-e-project-management

Garantire gli obiettivi di progetto, gestire rischi, effettuare una valutazione economico-finanziaria e gestire con efficacia i  Team

cost-management

Sviluppare una contabilità analitica per definire i costi target, definire la politica di pricing ed ottimizzare i costi d’acquisto e di produzione

sales-performance

Comprendere le esigenze del Cliente offrendo valore, soluzioni e non solo prodotti,  mantenere relazioni durature e negoziare con profitto

sviluppo-manageriale

Sviluppare la capacità per la gestione dei propri collaboratori e la leadership per guidare i team di lavoro al raggiungimento degli obiettivi