Corso P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTI (O.E.E.)

MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTO

COME APPLICARE LE TECNICHE PER MIGLIORARE L’EFFICIENZA GLOBALE D’IMPIANTO

Il corso affronta come gestire e migliorare le performance di impianto/linea, analizzando tutti gli strumenti e metodi disponibili per migliorare le prestazioni delle linee/impianti, valutando inoltre le modalità (come e quando) per applicarle efficacemente.


A CHI E’ RIVOLTO

  • Direttori di stabilimento
  • Responsabili di Produzione
  • Capi Reparto/Capi Linea
  • Analisti e ingegneri di produzione
  • Tecnici e responsabili industrializzazione di processo

APPRENDERETE A…

  • Definire e calcolare gli indicatori di efficienza, saturazione, produttività di linee/macchine/impianti
  • Misurare e analizzare le prestazioni della linea/impianto e le relative perdite
  • Identificare le aree per migliorare e strumenti da utilizzare per il miglioramento dell’OEE di linea/impianto
  • Ottenere risultati migliori dal personale
  • Pianificare l’attuazione di un programma di miglioramento dell’efficienza di linea/impianto
  • Realizzare con successo programmi di miglioramento

ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES

  • Misura delle performance: produttività, efficienza, saturazione di impianti
  • Applicazioni della Tecnica SMED
  • Applicazioni reali su progetti di miglioramento dell’OEE

I PLUS

  • Ai partecipanti saranno consegnati la modulistica in formato elettronico e gli eseguibili per la stesura e il calcolo dell’OEE e l’analisi dei tempi di set up
  • L’80% del corso è dedicato a esercitazioni operative e all’applicazione degli strumenti di miglioramento dell’efficienza globale di linea/impianti

PROGRAMMA

Le Fasi per raggiungere importanti e sostenibili miglioramenti di performance delle linee

  • Analisi delle prestazioni attuali della linea: individuare criticità principali, selezionare e utilizzare gli strumenti e i metodi idonei di miglioramento
  • Coinvolgimento del personale per ottenere il meglio da loro
  • Pianificazione e gestione con successo i programmi di miglioramento

Analizzare e migliorare l’efficienza linee

  • Fattori critici di successo e Key Performance Indicators (KPI)
  • Misurare e analizzare l’efficienza linee
  • Overall Equipment Effectiveness (OEE):
    – Come calcolare, interpretare e controllare l’efficacia complessiva della linea/impianto
    – Le sei grandi perdite della produzione: come evidenziarle, stratificarle, e quantificarle
    – Disponibilità di una linea/impianto: cosa significa e come può essere ottimizzata
    – La prestazione di una linea/impianto: cosa significa e come può essere ottimizzata
  • Quantificare l’impatto economico delle perdite OEE
  • Come raccogliere i dati, analizzare OEE e le relative perdite
  • Strumenti e tecniche per recuperare l’efficienza delle linee e degli impianti
  • Ridurre i tempi di set up:
    – Programmazione dei set up: ottimizzazione dei lotti produttivi
    – Tecnica SMED per minimizzare i tempi di riattrezzaggio
  • Ridurre guasti e micro fermate
    – Tecnica F.M.E.C.A. per eliminare i guasti meccanici ed elettrici agendo sulla causa del guasto piuttosto che sull’effetto
    – Gestione della Manutenzione
  • Manutenzione autonoma (AM)
  • Manutenzione preventiva
  • Total Productive Maintenance (TPM)
    – Le 5S ed il continuo miglioramento per ridurre le micro-fermate e gli inceppamenti
  • Ridurre le perdite di qualità con la tecnica F.M.E.C.A.
  • Migliorare la produttività della linea: definizione della velocità standard ed analisi delle cause di non rispetto
  • Analisi dei “colli di bottiglia” per evidenziare e rimuovere i “colli di bottiglia” di linea e bilanciamento dei flussi produttivi

Migliorare le prestazioni delle persone

  • Misurare le conoscenze e capacità delle persone (matrice delle competenze)
  • Pianificare un percorso di sviluppo per il personale
  • Definire obiettivi e misurare i risultati del personale
  • Come e quando delegare
  • Come fornire un feedback e coaching
  • Motivare il personale
  • Come valutare il personale

Attuare con successo i programmi di miglioramento definiti

  • Come definire e gestire i gruppi lavorativi orientati ad un miglioramento del rendimento:
    – Sviluppare conoscenze e capacità
    – Organizzazione e Composizione del Team
    – Strumenti per gestire il gruppo di miglioramento
  • Definire un’implementazione e un piano di comunicazione
  • Gestione a vista
  • Kick off del programma di miglioramento
  • Guidare il cambiamento
  • Gestire i conflitti e le barriere al cambiamento
  • Misurare i risultati
  • Change management: rendere i risultati sostenibili e consolidare il nuovo modo di lavorare
  • Promuovere il miglioramento continuo

Sessione operative sui bisogni e sulle richieste dei partecipanti: definizione delle tecniche per implementare e migliorare l’O.E.E. dell’azienda

Formazione Finanziata

È possibile accedere ai finanziamenti sia per le partecipazioni a Corsi a Catalogo (tramite Voucher) sia per i Corsi erogati in Azienda (tramite Conto Formazione). Il finanziamento è valido sia per corsi erogati in modalità Presenziale che Virtual Classroom. Per approfondire le opportunità e modalità di finanziamento vai alla pagina

Formazione Finanziata

Chi partecipa ai nostri corsi a catalogo, ha la possibilità di poter aderire alla nostra iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” richiedendo una giornata di Follow Up che ha come principali obiettivi:

  • verificare l'avanzamento delle azioni di miglioramento definite a fine corso nel Piano d'Azione Personale
  • supportare nell' implementazione delle azioni per raggiungere gli obiettivi prefissati
  • approfondire tematiche trattate durante le giornate di formazione
  • trasferire il Know How acquisito durante il corso a persone dello stesso team del partecipante

L’ iniziativa Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” prevede una tariffa a condizioni agevolate.

Per maggiori informazioni potete chiamare il numero 02.21118134 o scrivere a carlo.strano@valeoin.com

Aggiungi a lista desideri

Quota multipla

Quota singola

Realizza questo corso in azienda

Richiedi preventivo

Formazione personalizzata

Sei interessato all'argomento? Progettiamo un training personalizzato nella tua azienda.

Contattaci
Date Edizioni
29 Apr 2021 Iscriviti
6 Ott 2021 Iscriviti
Durata: 2 giorni