Corso P13 – RESPONSABILE MANUTENZIONE

CORSO DI FORMAZIONE P13-RESPONSABILE MANUTENZIONE

ASPETTI TECNICI, GESTIONALI E COMPORTAMENTALI PER DISPORRE DI UN SERVIZIO EVOLUTO

Il corso, estremamente concreto, permette ai partecipanti di definire e implementare con successo le strategie e le tattiche di miglioramento delle performance della manutenzione lavorando in team e collaborando con le altre funzioni aziendali.


A CHI E’ RIVOLTO

  • Responsabili e Tecnici di Manutenzione
  • Responsabili e Tecnici di Produzione
  • Responsabili di Servizi Tecnici

APPRENDERETE A…

  • Guidare con successo le attività e i programmi di manutenzione come organizzazione e sua gestione
  • Gestire efficacemente il personale coinvolgendo, motivando, responsabilizzando, limitandone la conflittualità
  • Migliorare le proprie capacità relazionali favorendo la collaborazione interfunzionale
  • Mappare le competenze del personale di manutenzione per definire uno specifico piano di crescita professionale

ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES

  • Applicazioni sulle tecniche illustrate
  • Esempi di applicazioni di progetti in azienda

I PLUS

I partecipanti durante il corso elaboreranno un piano di miglioramento sia della propria funzione, sia per la sfera più personale di “capo”. Le esemplificazioni e best practice proposte e sviluppate in aula saranno d’aiuto e stimolo per la sua costruzione e condivisione col gruppo

PROGRAMMA

DISPORRE DI UN SERVIZIO “UP-TO-DATE”

Ruolo, obiettivi e fattori critici di successo del “nuovo” servizio

  • Dal costo vivo di manutenzione al costo globale e all’OEE
  • Integrazione fra Produzione e Manutenzione nel raggiungimento delle performance produttive globali 

Le tre leve di successo: Organizzazione/Persone/Strumenti

  • Progettazione/ingegnerizzazione del processo manutentivo
  • Misura e Monitoraggio attivo delle performance
  • Miglioramento e coinvolgimento interfunzionale
  • Consolidamento ed estensione dei risultati

Confronto con i modelli manutentivi più evoluti

  • Il Total Productive Maintenance (TPM)
  • La Manutenzione Predittiva (PrM)
  • La Manutenzione Affidabilistica e risk-based (RCM / RBI)

Strumenti e tecniche di miglioramento della Disponibilità

  • Il miglioramento dell’Affidabilità
  • Il miglioramento della Manutenibilità
  • La gestione della ricambistica

La gestione del piano di manutenzione

  • Struttura di un programma di manutenzione: WBS, Gantt/PERT
  • Assegnazione delle attività e la definizione del carico di lavoro
  • Cost control e risultati del programma
  • Il SIM: requisiti fondamentali del Sistema Informativo di Manutenzione

Essere un buon Responsabile

Comprendere il ruolo “evoluto” del responsabile di Manutenzione

  • Competenze, capacità comportamenti indispensabili per ricoprire efficacemente questo ruolo
  • Mappatura dei punti di forza e di debolezza del proprio stile di gestione
  • Definizione di una scheda individuale di miglioramento  

Gestire il personale e lavorare efficacemente in gruppo

  • Motivazione e incentivazione dei collaboratori
  • Coinvolgimento e valorizzazione del personale. Casi da realtà italiane
  • Gestione costruttiva dei conflitti e creazione di un clima propositivo
  • Negoziazione efficace interna e con le altre funzioni aziendali
  • Comunicazione e ascolto attivo. Test sulla capacità di ascolto
  • Leadership situazionale e delega. Esemplificazioni e test
  • Gestione del team: profili “di riferimento” e strategie da adottare
  • Come sviluppare piani d’azione “positivi”

Sviluppare le competenze dei propri collaboratori

  • Mappare le competenze dei propri collaboratori
  • Definire un piano di crescita professionale per obiettivi e metriche
  • Monitorare i risultati e come favorire la delega
  • Come redigere efficaci report e cartellonistica di manutenzione
  • Briefing e follow up periodici per il controllo attivo del servizio
Formazione Finanziata

È possibile accedere ai finanziamenti sia per le partecipazioni a Corsi a Catalogo (tramite Voucher) sia per i Corsi erogati in Azienda (tramite Conto Formazione). Il finanziamento è valido sia per corsi erogati in modalità Presenziale che Virtual Classroom. Per approfondire le opportunità e modalità di finanziamento vai alla pagina

Formazione Finanziata

Chi partecipa ai nostri corsi a catalogo, ha la possibilità di poter aderire alla nostra iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” richiedendo una giornata di Follow Up che ha come principali obiettivi:

  • verificare l'avanzamento delle azioni di miglioramento definite a fine corso nel Piano d'Azione Personale
  • supportare nell' implementazione delle azioni per raggiungere gli obiettivi prefissati
  • approfondire tematiche trattate durante le giornate di formazione
  • trasferire il Know How acquisito durante il corso a persone dello stesso team del partecipante

L’ iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” prevede una tariffa a condizioni agevolate.

Per maggiori informazioni potete chiamare il numero 02.21118134 o scrivere a carlo.strano@valeoin.com

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Date Edizioni
15 Mar 2021 Iscriviti
4 Ott 2021 Iscriviti
Durata: 2 giorni