Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO

ridurre costi trasporto

STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO DEI COSTI DI TRASPORTO

I trasporti rivestono un ruolo importante per garantire un sistema di consegne sicuro e costituiscono un valore d’acquisto di grande rilevanza economica che deve essere analizzato e gestito con grande attenzione.


A CHI È RIVOLTO

  • Direttori Acquisti e Responsabili Acquisti
  • Commodity Manager
  • Senior e Junior Buyer
  • Responsabile Logistica
  • Responsabile Trasporti

APPRENDERETE A…

  • Fornire gli strumenti per la ricerca e la qualificazione dei fornitori di trasporti
  • Conoscere i fondamentali legislativi e normativi del settore
  • Apprendere le tecniche specifiche di analisi dei costi e delle tariffe di trasporto
  • Impostare la negoziazione di un contratto di trasporto

ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES

  • Analizzare i cost drivers delle tariffe di trasporto
  • Impostazione un tender di trasporti

I PLUS

I partecipanti potranno portare esempi ed esigenze e discuterne con il docente per trovare spunti di miglioramento

PROGRAMMA

Il trasporto su strada

  • Trasporto su strada: struttura dei costi
  • Trasporto su strada: le leve di ottimizzazione
  • Pianificazione dei trasporti: principali approcci e tecniche d’implementazione
  • I sistemi TMS (Transportation Management Systems): approfondimento funzionalità e analisi dei benefici ottenibili

Analisi delle performance attuali dei Traporti

  • Identificare i KPI di valutazione economica e di servizio
  • Valutare le opportunità di miglioramento
  • Definire un piano di miglioramento delle prestazioni con gli attuali fornitori
  • Valutare soluzioni alternative sul mercato

Ottimizzazione dei trasporti attraverso un’attenta pianificazione

 Come affrontare gli extra costi che impattano nel costo di trasporto

 Come Realizzare un tender di successo

  • Impostazione del Tender: come fare un’analisi precisa, affidabile e critica delle esigenze
  • I parametri tecnici ed economici di valutazione delle offerte dei fornitori
    – aspetto economico
    – la puntualità e la qualità della consegna
    – la flessibilità offerta
    – le conoscenze specifiche del settore
    – la conoscenza del prodotto da trasportare
    – la copertura geografica
    – la dimensione della struttura aziendale
    – i requisiti di sicurezza
  • Le fasi del Tender Trasporti
    – l’Audit dei trasporti per conoscere le proprie necessità
    – lo screening dei fornitori
    – il capitolato tecnico logistico
    – la costruzione della tariffa e dei costi accessori
    – gli SLA: i tempi di resa e il livello di servizio
  • La valutazione delle offerte
  • Tecniche di negoziazioni con il fornitore
  • Il controllo delle condizioni contrattuali definite
Formazione Finanziata

È possibile accedere ai finanziamenti sia per le partecipazioni a Corsi a Catalogo (tramite Voucher) sia per i Corsi erogati in Azienda (tramite Conto Formazione). Il finanziamento è valido sia per corsi erogati in modalità Presenziale che Virtual Classroom. Per approfondire le opportunità e modalità di finanziamento vai alla pagina

Formazione Finanziata
Chi partecipa ai nostri corsi a catalogo, ha la possibilità di poter aderire alla nostra iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” richiedendo una giornata di Follow Up che ha come principali obiettivi:verificare l'avanzamento delle azioni di miglioramento definite a fine corso nel Piano d'Azione Personalesupportare nell' implementazione delle azioni per raggiungere gli obiettivi prefissatiapprofondire tematiche trattate durante le giornate di formazionetrasferire il Know How acquisito durante il corso a persone dello stesso team del partecipanteL’ iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” prevede una tariffa a condizioni agevolate.Per maggiori informazioni potete chiamare il numero 02.21118134 o scrivere a carlo.strano@valeoin.com
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Date Edizioni
7 Mar 2022 Iscriviti
21 Set 2022 Iscriviti
Durata: 1 giorno