Corso C6 – LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI

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MIGLIORARE IL TEAM WORKING E L’EFFICACIA DEL PROCESSO DECISIONALE

Il mercato di oggi, detto VUCA “volatile incerto, complesso e ambiguo”, necessita di soluzioni fluide e creative per poterlo affrontare a tal punto che creatività, problem solving e pensiero critico, oltre alla gestione dei team, sono le 3 competenze più richieste nel mondo lavorativo manageriale. LEGO® Serious Play® è spesso usato in incontri e workshop, in cui vengono discussi temi complessi come quelli legati allo sviluppo di un team, allo sviluppo del business, a progetti di cambiamento e dove le decisioni devono essere costruite, condivise e sostenute da tutti coloro che partecipano. LEGO® Serious Play® è un metodo per creare strategie in tempo reale rivolta a individui, team e organizzazioni. E’ una metodologia di comunicazione e di problem solving facilitato, dove ogni partecipante costruisce un proprio modello 3D con i mattoncini e gli elementi LEGO®: una metafora di un’idea, di un concetto, di una realtà che si vuole rappresentare. I modelli 3D servono come base per l’interazione in gruppo, la condivisione delle conoscenze, la creazione di soluzione condivise e il decision-making. Le nostre mani sono collegata con più del 70% del nostro cervello, sanno più di quello che pensiamo di sapere.


A CHI È RIVOLTO

  • Team leader
  • Manager
  • Project Manager
  • Responsabili dell’area che gestiscono gruppi di lavoro
  • HR Director/Manager

APPRENDERETE A…

  • Affrontare i problemi in modo creativo costruendo fisicamente la soluzione in modo rapido
  • Trovare nuove soluzioni a vecchi problemi
  • Considerare in modo differente l’impatto e lo sforzo di un progetto
  • Patteggiare in 3D le soluzioni senza personalismi e in modo rapido
  • Condividere senza giudizio e giocando, concetti che normalmente rimango inespressi (o condivisi al caffè)
  • Lavorare in team estraendone il vero potenziale, migliorando il livello di partecipazione e coinvolgimento
  • Conoscere e stupirvi di un modo diverso di pensare e progettare in real time
  • Usare nuovi strumenti per essere più reattivi alle esigenze del mercato interno ed esterno

ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES

Attraverso la metodologia LEGO® Serious Play® progetteremo “L’azienda che vorrei avere” con focus sul patteggiamento IMPACT/EFFORT


I PLUS

La lezione sarà tenuta in stile workshop e facilitazione LEGO® Serious Play
L’erogazione del seminario è fatta da un facilitatore certificato LEGO® Serious Play

PROGRAMMA

Perché la metodologia LEGO® è utile per migliorare la creatività e l’efficacia del team

  • In 3D è più semplice comprendere e dunque risolvere temi complessi
  • Garantisce il 100 % di partecipazione in quanto la progettazione del processo LEGO® Serious Play® fa si che ogni persona partecipi al workshop in modo paritario
  • Focalizzarsi sui mattoncini Lego®, e non sulle persone, facilita la discussione e la negoziazione riducendo il peso dei conflitti personali
  • Garantisce che le conoscenze di tutti i partecipanti siano tenute in considerazione
  • I mattoncini Lego® servono come linguaggio comune che chiunque può utilizzare
  • Garantisce risultati memorabili: i modelli LEGO® Serious Play® tridimensionali, sono attivatori per l’accesso alle intuizioni chiave del workshop
  • Fa risparmiare tempo in quanto i workshop LEGO® Serious Play® accelerano la costruzione del consenso e della fiducia due o tre volte più velocemente di altri metodi per le decisioni di gruppo e lo sviluppo di strategie
  • I mattoncini LEGO® sono il mezzo più facile per la creazione di metafore 3D

Introduzione alla metodologia LEGO® Serious Play® e alla facilitazione

Imparare a fidarsi delle mani per pensare (che sono collegate per 70% al cervello)

Introduzione alla Real Time Strategy: un modo diverso di pensare e progettare in real time

WORKSHOP LEGO® SERIOUS PLAY®:

  • CASE STUDY: come costruire “L’azienda che vorrei avere” e la matrice Impact/effort delle decisioni prese

COSTRUZIONE
Applicazione della metodologia

  • STEP 1 Skill building LEGO® Serious Play®
  • STEP 2 Costruzione con istruzioni
  • STEP 3 Costruzione della metafora 3D
  • STEP 4 La sfida da risolvere
  • STEP 5 Landscape dei modelli individuali
  • STEP 6 Matrice impact/effort 3D
  • STEP 7 Landscape dei modelli individuali (seconda parte)
  • STEP 8 Modello condiviso e Story telling della soluzione

CONCLUSIONE e condivisione dei risultati

Formazione Finanziata

È possibile accedere ai finanziamenti sia per le partecipazioni a Corsi a Catalogo (tramite Voucher) sia per i Corsi erogati in Azienda (tramite Conto Formazione). Il finanziamento è valido sia per corsi erogati in modalità Presenziale che Virtual Classroom. Per approfondire le opportunità e modalità di finanziamento vai alla pagina

Formazione Finanziata

Chi partecipa ai nostri corsi a catalogo, ha la possibilità di poter aderire alla nostra iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” richiedendo una giornata di Follow Up che ha come principali obiettivi:

  • verificare l'avanzamento delle azioni di miglioramento definite a fine corso nel Piano d'Azione Personale
  • supportare nell' implementazione delle azioni per raggiungere gli obiettivi prefissati
  • approfondire tematiche trattate durante le giornate di formazione
  • trasferire il Know How acquisito durante il corso a persone dello stesso team del partecipante

L’ iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” prevede una tariffa a condizioni agevolate.

Per maggiori informazioni potete chiamare il numero 02.21118134 o scrivere a carlo.strano@valeoin.com

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Date Edizioni
21 Apr 2021 Iscriviti
15 Ott 2021 Iscriviti
Durata: 1 giorno