Corso A24 – SUPPLIER RISK MANAGEMENT

CORSO DI FORMAZIONE A24-SUPPLIER RISK MANAGEMENT

VALUTARE, GESTIRE E RIDURRE I RISCHI DI FORNITURA

In questi anni è diventato sempre più strategico garantire la continuità di fornitura (di approvvigionamento e di adempimento contrattuale) dei principali fornitori chiave.

Per garantire questo obiettivo è fondamentale poter gestire proattivamente il potenziale rischio dell’acquisto e a consuntivo attivare un piano di risposta e risoluzione del rischio.


 A CHI È RIVOLTO

  • Direttori Acquisti ed Approvvigionamenti
  • Responsabili Acquisti
  • Category Manager
  • Buyer

APPRENDERETE A …

  • Valutare il rischio di fornitura
  • Calcolare l’indice di Rischio
  • Identificare le azioni di mitigazione del rischio
  • Sviluppare un modello di gestione del Rischio

ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES

  • Identificare i principali parametri di rischio: economico-finanziario, produttivo-logistico
  • Impostazione del modello di analisi del rischio
  • Calcolo del KRI (Key Risk Index)
  • Creazione della Check List di riduzione del Rischio di fornitura

 I PLUS:

  • Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto: verrà dato ampio spazio alla discussione di casi pratici
  • Gli strumenti presentati sono di applicabilità immediata

PROGRAMMA

Identificare il rischio

  • Identifica le tipologie di rischio: Prodotto, Fornitore, Fonte di approvvigionamento
  • Quantifica i rischi con i KRI (Key Risk Indicator)

Valuta il Rischio dei fornitori attraverso l’analisi:

  • Patrimoniale: attraverso l’analisi del bilancio e dei più importanti indicatori di misura
  • Economica: attraverso l’analisi del bilancio e dei più importanti indicatori di misura
  • Finanziaria: attraverso l’analisi del bilancio e dei più importanti indicatori di misura
  • Commerciale: attraverso l’analisi della visura Camerale, di Informazioni Commerciali presenti sul mercato (sito internet aziendale, network, informazioni sul web, …)
  • Produttiva e logistica: capacità produttiva e livello di servizio

 Pianifica la risposta al rischio: ridurre i rischi In relazione alla tipologia del fornitore e al grado di criticità:

  • La gestione del rischio preventivo: action plan per ridurre i rischi
  • La gestione del rischio della fornitura: la tutela contrattuale ed assicurativa
  • La gestione del rischio a consuntivo: analisi dei risultati e azioni correttive

Implementa il piano d’azione

  • Creare un Piano Operativo per Categoria Merceologica orientato alla riduzione del Rischio
  • Pianificare e implementare azioni correttive per ridurre il Rischio
  • Identificare i KRI e sviluppare il Reporting per misurare e gestire le azioni di riduzione dei Rischi

Esercitazioni

  • Il Calcolo dei KRI (Key Risk Indicator)
  • Sviluppo di un sistema di Supplier Risk Management

Case study: discussione su un case study realizzato

 

 

Formazione Finanziata

È possibile accedere ai finanziamenti sia per le partecipazioni a Corsi a Catalogo (tramite Voucher) sia per i Corsi erogati in Azienda (tramite Conto Formazione). Il finanziamento è valido sia per corsi erogati in modalità Presenziale che Virtual Classroom. Per approfondire le opportunità e modalità di finanziamento vai alla pagina

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Chi partecipa ai nostri corsi a catalogo, ha la possibilità di poter aderire alla nostra iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” richiedendo una giornata di Follow Up che ha come principali obiettivi:verificare l'avanzamento delle azioni di miglioramento definite a fine corso nel Piano d'Azione Personalesupportare nell' implementazione delle azioni per raggiungere gli obiettivi prefissatiapprofondire tematiche trattate durante le giornate di formazionetrasferire il Know How acquisito durante il corso a persone dello stesso team del partecipanteL’ iniziativa “Learn in Action: Formazione – Azione – Risultati” prevede una tariffa a condizioni agevolate.Per maggiori informazioni potete chiamare il numero 02.21118134 o scrivere a carlo.strano@valeoin.com
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Date Edizioni
19 Jan 2021 Iscriviti
22 Nov 2021 Iscriviti
Durata: 1 giorno