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SVILUPPO PRODOTTO

FORMAZIONE IN AZIENDA

 

Sviluppo Prodotto formazione in azienda: obiettivi formativi


  • accrescere le competenze del personale rispetto alle tecniche più evolute di sviluppo del prodotto a tempi e costi target (Concurrent Engineering e Target Costing)
  • sensibilizzare e addestrare il personale all’abbattimento del costo di vita del prodotto sin dalla fase di concepimento e progettazione (più dell’80% dei costi del prodotto si determinano in fase di sviluppo!)
  • migliorare l’integrazione inter-funzionale e la collaborazione tra le funzioni attivando team interfunzionali di sviluppo del prodotto e del processo
  • definire il modello organizzativo più efficace per lo sviluppo del prodotto e del processo a tempi e costi target (ruoli, tempistiche, attività, indicatori, …)
  • definire con i partecipanti un piano d’azione personale/project work, per mettere subito in pratica quanto appreso, garantendo massima concretezza e risultati

 

Alcuni esempi di interventi di formazione in azienda:

  • Design to Cost: tecniche e strumenti di progettazione finalizzati all’ottimizzazione del rapporto costi-prestazioni del prodotto
  • Tecniche e strumenti di creatività: massimizzare il numero e la qualità delle idee generate dal team di sviluppo
  • Concurrent Engineering: re-ingegnerizzare il processo di sviluppo del prodotto al fine di comprimerne i tempi e i costi

 

Alcuni esempi di Project Work sviluppati durante il percorso formativo:

  • definizione del bisogno cliente con la tecnica Fast
  • stesura della distinta base funzionale in logica target costing
  • ridefinizione processo di sviluppo prodotto in Concurrent Engineering
  • applicazione delle principali tecniche di progettazione (DTC, QFD, …) a specifici prodotti dell’azienda e stesura del piano di miglioramento dei costi e delle performance

 


sviluppo prodotto formazione in azienda:

PROGETTI E RISULTATI


Azienda: Società leader del settore automotive

Obiettivo: Applicazione strutturata delle tecniche di Design to Cost nel processo di sviluppo prodotto

Principali contenuti e modalità formativa:

  • Gli ambiti di applicabilità del Design to Cost per ridurre i costi, migliorare la qualità, assicurare l’affidabilità del prodotto
  • Gli strumenti del Design to cost
  • Il percorso di applicazione del progetto di Design to Cost: determinazione delle funzioni del prodotto, esplosione in componenti funzionali, calcolo del costo di ogni funzione, definizione della prestazione del prodotto, piani operativi di intervento per la funzione progettazione, monitoraggio delle prestazioni e dei costi del prodotto
  • L’applicazione dell’analisi funzionale: passi fondamentali, metodo dell’albero, tabelle di supporto
  • Analisi fine e comparativa dei costi
  • Il piano di lavoro dall’analisi alla proposta finale
  • La formazione del gruppo di lavoro
  • Lo sviluppo di un project work per applicare e concretizzare sul campo le tecniche apprese in aula

 


Per maggiori informazioni potete scrivere a info@valeoin.com


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