La Roadmap per Migliorare la Competività: Cost Performance Roadmap®


Il miglioramento della propria competitività nasce da una gestione strategica dei costi nel breve, medio e lungo periodo. L’implementazione di azioni strategiche di ottimizzazione dei costi è sviluppata attraverso la metodologia Strategic Cost Performance ® che si compone dalle seguenti fasi:

roadmap

A.  Creazione della struttura dei Costi competitiva:

1. Tenere sempre sotto controllo i Costi attraverso il raggiungimento degli obiettivi sui KPI e un corretto sistema di Cost Accounting

2. Conoscere le attuali best practicses e confrontarsi con i competitors (benchmarking)

3. Attivare a livello operativo efficaci processi decisionali di controllo e di miglioramento costi

4. Eseguire continui e specifici progetti di Cost Reduction governati da un sistema di Project Management

5. Assicurarsi una robusta governance degli Acquisti e gestione fornitori. (dal 60 all’ 80% dei coti complessivi dell’azienda)

6. Misurare e gestire i Costi e la Marginalità effettiva a livello di Prodotto, Cliente, mercato e canale.

7. Definire gli obiettivi di Performance di Costo nel breve, medio e lungo periodo (3 anni)

 

B.  Esecuzione della Strategia di miglioramento dei Costi (Cost Strategy)

1. Orientare efficacemente le decisioni di investimento orientate alla riduzioni di costo

2. Analizzare i Key Cost per valutare l’implicazione di costo di ogni nuova opportunità, Cliente o prodotto

3. Assicurarsi che tutte le aree di performance sotto-media a livello di prodotti/clienti siano sotto controllo

4. Garantire che la Crescita sia fondata attraverso programmi di Cost Efficiency

5. Controllo puntuale dei progetti di miglioramento per gestire e orientare il raggiungimento degli obiettivi

6. Sviluppare e diffondere a tutti i livelli dell’azienda una cultura di conoscenza e miglioramento dei costi , investendo nelle aree che possono generare i ritorni più grandi

7. Sforzarsi continuamente a migliorare e applicare sistemi di incentivazione per guidare il miglioramento delle performance

 

C.  Miglioramento Continuo

1. Benchmarking relativamente a metodologie emergenti di Cost Efficiency

2. Monitoraggio minacce di costo derivanti da nuovi competitors provenienti da altri mercati o industries

3. Monitoraggio continuo del mercato e dei Customer Value drivers per valutare anticipatamente i costi di innovazioni/cambiamenti necessari

4. Ricerca continua di nuove strade ed investimenti per migliorare le Performance di Costo

5. Responsabilizzare, motivare ed incentivare le Persone sul miglioramento continuo delle performance

 

La definizione della strategia di gestione dei costi permette di identificare, attraverso la metodologia Cost Performance Roadmap®, la RoadMap per rendere competitiva l’azienda, definendo ed implementando progetti di Cost Performance sfidanti, distintivi e raggiungibili.

Cost Performance Roadmap

I nostri   consulenti   hanno le competenze e la motivazione per affiancare l’Azienda in tutte le fasi di «ascolto», diagnosi, progettazione ed implementazione   del   miglior   percorso   di ottimizzazione dei Costi e di miglioramento della Competitività attuale dell’azienda.

 

Domande a cui diamo risposte e soluzioni:

  • Il costo dei nostri prodotti/servizi consente all’impresa di essere competitiva sul mercato?
  • Quali sono le ragioni dei gap con i costi dei competitors?
  • Come rispondere alle minacce di costo derivanti da nuovi competitors?
  • Quali sono le strategie da definire e le azioni da implementare per il miglioramento delle performance (Costo Totale, Qualità, Servizio, Innovazione)?
  • Quali sono le aree prioritarie aziendali dove attivare progetti di cost performance e quali sono i cost driver da aggredire e le azioni principali da implementare?
  • Come perseguire una continua ricerca di miglioramento continuo accelerando il raggiungimento delle performance obiettivo?
  • Si apre un’opportunità d’investimento: come misurarne in modo preciso e completo l’impatto potenziale sui costi?
  • Posso finanziare la crescita ottimizzando il ciclo operativo del circolante (scorte)?

 

Social media

Condizioni di Utilizzo

REA: MB – 1780357 P.IVA: 04882770961