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ORGANIZZAZIONE E PROJECT MANAGEMENT

FORMAZIONE IN AZIENDA

 

project management e ORGANIZZAZIONE formazione in azienda: obiettivi formativi


  • contestualizzare l’approccio di Project Management con riferimento a quanto presente in azienda, attraverso la progettazione di case study e giochi di simulazione
  • personalizzare i contenuti didattici con forme e modalità di erogazione ad hoc e con l’utilizzo degli strumenti più idonei alla realtà operativa dell’azienda
  • definire con i partecipanti un piano d’azione personale e attivare progetti applicativi, per mettere subito in pratica quanto appreso

 

Alcuni esempi di percorsi di Project Management e Organizzazione formazione in azienda:

  • il Project Management in pratica: applicare al meglio le tecniche e gli strumenti di PM nella propria attività lavorativa
  • La gestione di progetti complessi: migliorare le performance del Team interfunzionale di Progetto
  • La gestione dei Rischi di Progetto: garantire il raggiungimento delle Performance di Progetto

 

Alcuni esempi di Project Work sviluppati durante il percorso formativo:

  • Rivisitazione dell’approccio di Project Management in azienda: ruoli chiave, processo, fasi e milestones, regole di funzionamento e sistema di knowledge sui progetti
  • Revisione e miglioramento degli strumenti operativi di pianificazione e controllo sui progetti
  • Scope Management e gestione modifiche/varianti sulle commesse
  • Introduzione di un sistema di Risk Analysis sui progetti

 


PM e organizzazione formazione – PROGETTI E RISULTATI


 

Azienda: Società leader nel settore alimentare

Obiettivo: Sviluppo di un approccio al Project Management e di una cultura comune come asset fondamentali per il miglioramento aziendale

Principali contenuti e modalità formativa:

  • Pianificazione e controllo dei progetti: stato attuale sul controllo tempi, costi, qualità e strumenti disponibili
  • Valutazione della modalità corrente di gestione dei progetti in azienda ed identificazione delle principali criticità
  • Sviluppo di un approccio strutturato per gestire le diverse fasi di un progetto e utilizzo di un metodo di lavoro strutturato e snello
  • Formazione su strumenti utili per gestire i progetti: analisi dei rischi, WBS, matrice delle responsabilità,…
  • Revisione del sistema di governance dei progetti
  • Gestione del team di progetto: migliorare gli aspetti relazionali e comportamentali
  • Project work per promuovere il cambiamento, creare massima motivazione e condivisione sulla revisione del metodo di gestione dei progetti
  • Coaching e tutoring: applicare e rendere operativo il nuovo approccio per la gestione progetti, fornire supporto metodologico ad ogni singolo Project Manager sui progetti assegnati, potenziare gli skill connessi a competenze manageriali (leadership, negoziazione, comunicazione)

 


Per maggiori informazioni su Organizzazione Formazione in Azienda potete scrivere a info@valeoin.com


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