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LOGISTICA

FORMAZIONE IN AZIENDA

 

logistica formazione in azienda: OBIETTIVI FORMATIVI


  • sviluppare e potenziare le competenze del personale dell’area Logistica
  • sensibilizzare e motivare il personale nella gestione della Supply Chain, evidenziando il contributo che il loro lavoro ha in termini di miglioramento significativo delle performance di efficienza e livello di servizio
  • migliorare l’integrazione inter-funzionale e la collaborazione con fornitori e clienti
  • definire con i partecipanti un piano d’azione personale/project work, per mettere subito in pratica quanto appreso

 

Logistica Formazione: alcuni esempi di percorsi di formazione in azienda

  • Supply Chain Management
  • Come gestire, controllare e ridurre lo Stock
  • Organizzazione, gestione e miglioramento delle performance di magazzino
  • Tecniche di programmazione e controllo della produzione

 

Logistica Formazione: alcuni esempi di Project Work sviluppati durante il percorso formativo

  • analisi consumi – giacenze e definizione di un piano di miglioramento delle scorte
  • analisi e revisione di parametri MRP critici (scorte di sicurezza, lead time, logiche di lottizzazione, …)
  • revisione dell’allocazione dei materiali in magazzino sulla base dell’indice di accesso
  • benchmarking delle tariffe di trasporto e analisi delle modalità di fatturazione dei trasporti

 


LOGISTICA FORMAZIONE: ESEMPI di PROGETTI E RISULTATI


 

Azienda: Primaria azienda alimentare

Obiettivo: Miglioramento delle competenze tecniche su Logistica e gestione della Supply Chain del personale degli approvvigionamenti, della gestione materiali, della programmazione della produzione e dei responsabili di magazzino

Principali contenuti e modalità formativa:

  • logistica e supply chain management: fondamenti e principali trend
  • i flussi fisici ed economici gestiti dal servizio Supply Chain: la loro quantificazione, le causali di complessità e i principali processi gestiti
  • la gestione dei materiali, delle scorte e la programmazione della produzione
  • la gestione della supply chain: sperimentazione pratica di diverse modalità di gestione mediante un simulation game
  • l’organizzazione del magazzino e dei trasporti: spunti di miglioramento
  • i key performance indicators: analisi degli indicatori esistenti, calcolo di altri indicatori di performance rilevanti e identificazione delle opportunità di miglioramento
  • stesura di un piano di miglioramento della supply chain: identificazione delle opportunità, azioni da implementare, owner e relative tempistiche

 


Per maggiori informazioni su Logistica Formazione in Azienda potete scrivere a info@valeoin.com


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