LEARNING 4 ACTION I WEBINAR VALEOin

Rafforzare le Competenze Chiave delle persone per agire immediatamente attraverso azioni di miglioramento delle Performance

L’offerta formativa dei Webinar VALEOin permetterà ai partecipanti di comprendere le principali tecniche  e strumenti di miglioramento delle Performance, mettendo in condizione i partecipanti di definire un concreto piano operativo di miglioramento.

Il nostro unico obiettivo

Rafforzare le Competenze Chiave per agire immediatamente attraverso azioni di miglioramento delle Performance

Le Tematiche

Le tematiche dei nostri Webinar sono concrete e rivolte a soddisfare le reali esigenze e i bisogni delle aziende e delle persone.

Il valore dei Webinar

  • Iniziative formative snelle
  • Nuove forme di didattica e interazione
  • Ottimizzazione di  tempi e costi

Modalità Didattiche

  • Didattica riprogettata con esercitazioni e prove web
  • Momenti di esercitazione e confronto
  • Supporto del Trainer durante le esercitazioni e una volta finita la sessione formativa

Modalità di erogazione

  • Numero di partecipanti limitato – massimo 10 persone
  • Utilizzo di ZOOM come strumento di web collaboration e desktop sharing
  • Incontri brevi, della durata massima di 4 ore, con sessioni ravvicinate  fornendo attività formative tra un incontro ed il successivo
  • L’erogazione è in diretta video con la possibilità di interagire con il docente e di sperimentare con esercizi e casi reali
  • Requisiti hardware e software: PC con browser e connessione a internet, microfono o casse (in alternativa è possibile usare un telefono), Web-cam (consigliata)
  • Alla conferma del Webinar inviamo una e-mail con le istruzioni per partecipare

LA STRUTTURA DEI WEBINAR

Per rafforzare le Competenze Chiave ed orientare le persone alle azioni di miglioramento i contenuti del Webinar sono strutturati in 4 fasi.

 

 

 

 

 

 

 

 

I WEBINAR SI FOCALIZZANO sulle Aree Chiave dell’azienda con tematiche concrete rivolte a soddisfare le reali esigenze e i bisogni, con l’obiettivo formativo di far apprendere le principali tecniche  e strumenti di miglioramento delle Performance, mettendo in condizione i partecipanti di definire un concreto piano operativo di miglioramento.

 

33 Webinar programmati da Maggio a luglio 2020.


 

QUOTE DI PARTECIPAZIONE WEBINAR:

Quote Webinar da 4 ore:  Singola 200€ – Multipla 150€  (da 2 a 9 partecipazioni ai nostri webinar) – Azienda 100€ (si intende un minimo di 10 partecipazioni ai nostri webinar)

Quote Webinar da 8 ore:  Singola 350€ – Multipla 300€ (da 2 a 9 partecipazioni ai nostri webinar) – Azienda 250€ (si intende un minimo di 10 partecipazioni ai nostri webinar)

I Webinar sono Finanziabili attraverso i diversi Fondi Interprofessionali

SCOPRI I PERCORSI SPECIALISTICI: Scarica le Brochure

 

ISCRIZIONI WEBINAR:

ISCRIVITI ONLINE

 

 

 

Clicca il TITOLO DEL WEBINAR di interesse per vedere il programma su web 

 

CORSI AREA COST MANAGEMENTCOST MANAGEMENT


 

W-G1 – Definire il piano di ottimizzazione dei principali costi aziendali  –  8 ore – 23 – 25 Giugno 2020 – Orari 9-13 (Scarica pdf)

W-G2 – Cash for Growth: Migliorare la situazione di liquidità (cash) per finanziare la crescita della vostra azienda (growth)  –  8 ore – 30 Giugno e 2 Luglio 2020 – Orari 9-13 (Scarica pdf)

W-G3 – Strumenti e Tecniche per ridurre i rischi di solvibilità di clienti e fornitori  –  4 ore – 17 Luglio 2020 Orari: 9-13 (Scarica pdf)

W-G4 – Analisi e controllo dei costi e dei margini di prodotto  –  4 ore – 5 Giugno 2020 – Orari 14-18 (Scarica pdf)

 

CORSI AREA SVILUPPO PRODOTTISVILUPPO PRODOTTO


 

W-S1 – Applicare la Design FMEA nello sviluppo di nuovi prodotti –  4 ore – 22 Giugno 2020 – Orari 9-13 (Scarica pdf)

W-S2 – Strumenti e Tecniche per progettare a Costo Target –  8 ore – 16-24 Giugno 2020 – Orari 9-13 (Scarica pdf)

W-S3 – Modularità e Standardizzazione nella progettazione dei prodotti –  8 ore – 9-16 Giugno 2020 – Orari 14-18 (Scarica pdf)

 

CORSI AREA ACQUISTIACQUISTI


 

W-A1 – Strumenti e tecniche di riduzione dei costi d’Acquisto – 8 ore – 15-17 Giugno 2020 – Orari 14-18 (Scarica pdf)

W-A2 – La definizione ed implementazione di un Piano Bonus dei Fornitori – 4 ore – 29 Maggio 2020 – Orari 14-18 (Scarica pdf)

W-A3 – I metodi e strumenti efficaci nella Negoziazione telefonica, in videoconferenza e per mail – 4 ore – 16 Giugno 2020 – Orari 14-18 (Scarica pdf)

W-A4 – Supplier Risk Analysis – 4 ore – 9 Giugno 2020 – Orari 14-18 (Scarica pdf)

W-A5 – Capire e Gestire le 50 Tattiche Negoziali da utilizzare in Trattativa – 8 ore – 26 e 28 Maggio 2020 – Orari 9-13 e 13-15 Luglio 2020 – Orari 14-18 (Scarica pdf)

W-A6 – Utilizzare la Scheda Trattativa per Negoziare Efficacemente – 4 ore – 12 Giugno 2020 – Orari 14-18 (Scarica pdf)

W-A7 – La Strategia della Scacchiera: definire le tattiche per negoziare con efficacia – 4 ore – 8 Luglio 2020 – Orari 14-18 (Scarica pdf)

 

CORSI AREA PRODUZIONEPRODUZIONE


 

W-P1 – Tecniche e strumenti per incrementare l’efficienza dei macchinari / impianti – 8 ore – 29 Giugno e 1 Luglio 2020 Orari 9-13 (Scarica pdf)

W-P2 – Migliorare la produttività delle Linee di Assemblaggio – 4 ore – 29 Maggio 2020 e 13 Luglio 2020 – Orari 9-13 (Scarica pdf)

W-P3 – Applicare la tecnica SMED per migliorare i SET UP – 4 ore – 9 Giugno 2020 – Orari 9-13 (Scarica pdf)

W-P4 – Migliorare con la Tecnica 8D REPORT – 4 ore – 6 Luglio 2020 – Orari 9-13 (Scarica pdf)

W-P5 – Definire i tempi standard mediante il cronometraggio – 4 ore – 24 Giugno 2020 – Orari 9-13 (Scarica pdf)

W-P6 – Applicare il TPM in manutenzione degli impianti – 8 ore – 23 e 30 Giugno 2020 – Orari 14-18 (Scarica pdf)

W-P7 -APQP – Sviluppare un prodotto eccellente in stile Automotive – 8 ore – 1 e 3 Giugno 2020 – Orari 9-13 (Scarica pdf)

 


CORSI AREA LOGISTICALOGISTICA


 

W-L1 – Strumenti e Tecniche per la riduzione delle Scorte – 8 ore – 25 – 29 Giugno 2020 – Orari 14-18 (Scarica pdf)

W-L2 – Strumenti e Tecniche per migliorare la produttività del Magazzino – 4 ore – 22 Maggio 2020  – Orari 9-13 e 13 Luglio 2020  – Orari 14-18 (Scarica pdf)

W-L3 – Strumenti e Tecniche per ridurre i costi di Trasporto – 4 ore – 26 Maggio 2020 – Orari 9-13 (Scarica pdf)

 

 

CORSI AREA ORGANIZZAZIONE E PMORGANIZZAZIONE E PROJECT MANAGEMENT


 

W-O1 – Tecniche per stimare e controllare tempi e costi di progetto/commessa – 8 ore – 2 – 4 Giugno 2020 – Orari 14-18 (Scarica pdf)

W-O2 – La gestione dei Rischi nei Progetti – 4 ore – 22 Maggio 2020 – Orari 14-18 e 15 Luglio 2020 – Orari 9-13 (Scarica pdf)

W-O3 – Gestire le riunioni di progetto – 4 ore – 9 Giugno 2020 – Orari 9-13 (Scarica pdf)

W-O4 – Project Management AGILE: il modello SCRUM – 8 ore – 8 – 10 Giugno 2020 – Orari 14-18 (Scarica pdf)

 

 

AREA SALES PERFORMANCESALES PERFORMANCE


 

W-V1 – Rivedere il posizionamento e la strategia con la S.W.O.T – 8 ore – 18 – 19 Maggio 2020 e 17-21 Luglio 2020 – Orari 14-18 (Scarica pdf)

W-V2 – Riorganizzare le vendite in un periodo di crisi: 8 possibili azioni da intraprendere  – 8 ore – 6 – 9 Luglio 2020  – Orari 14-18 (Scarica pdf)

W-V3 – Strumenti e Tecniche per negoziare con buyer esperti  – 8 ore – 25 – 27 Maggio 2020 e 14-16 Luglio 2020 – Orari 14-18 (Scarica pdf)

 

 

AREA SVILUPPO MANAGERIALESVILUPPO MANAGERIALE


 

W-C1 – Task Management – 4 ore – 26 Maggio 2020 e 9 Luglio 2020 – Orari 14-18 (Scarica pdf)

W-C2 – Rinsaldare l’Autostima e il Self EMPOWERMENT – 8 ore – 15 – 16 Giugno 2020 – Orari 14-18 (Scarica pdf)

 


Per maggiori informazioni potete scrivere a info@valeoin.com


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