W-P2 – Migliorare la produttività delle Linee di Assemblaggio

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Data e ora
18/09/2020 - Ora: 2:00 pm - 6:00 pm

Luogo
VALEOin

Categoria corso



 

W-P2 – Migliorare la produttività delle Linee di Assemblaggio

 

Il Webinar affronta come gestire e migliorare le produttività di linee di montaggio e assemblaggio analizzando tutti gli strumenti e metodi disponibili, valutando inoltre le modalità (come e quando) per applicarle efficacemente.

 

Durata: 4 ore

Date: 18 Settembre 2020 – Orari: 14-18          

Quote:  Singola 200€ – Multipla 150€ (da 2 a 9 partecipazioni ai nostri webinar) – Azienda 100€ (si intende un minimo di 10 partecipazioni ai nostri webinar)

 

A chi è rivolto

  • Direttori di stabilimento
  • Responsabili di Produzione
  • Capi Reparto/Capi Linea
  • Analisti e ingegneri di produzione
  • Tecnici e responsabili industrializzazione di processo
  • Personale Tempi e Metodi

 

Identificare le priorità di intervento

  • Misurare e analizzare la produttività delle linee di assemblaggio: come calcolare, interpretare e controllare
  • Come raccogliere i dati, analizzare la produttività e i relativi sprechi
  • Definizione degli obiettivi di recupero efficienza

 

Strumenti e tecniche per incrementare la produttività di linee di assemblaggio:

  • La valutazione preventiva di saturazione e bilanciamento della linea
  • Migliorare la produttività della linea: definizione della velocità standard ed analisi delle cause di non rispetto
  • Analisi dei “colli di bottiglia” e bilanciamento dei flussi produttivi
  • Lo studio del metodo per migliorare l’efficienza dei cicli di assemblaggio e di ridurre i costi diretti di produzione
  • Come migliorare i metodi di lavoro, l’ergonomia delle postazioni e il sistema di approvvigionamento materiali.
  • Il calcolo del tempo standard con il Sistema Cronometrico
  • Il sistema a tempi predeterminati (MOST): vantaggi, svantaggi, aree e percorso di applicazione
  • Ottimizzazione preventiva del metodo (industrializzazione di processo) e calcolo del “Tempo Ciclo” con la tecnica di preventivazione rapida MOST
  • Valutazione pre-manufacturing: preventivazione e simulazione preventiva dei costi di prodotto a fronte di modifiche di metodo

 

  • Definisci i gruppi di lavoro orientati ad un miglioramento della produttività e stabilisci un piano d’azione
  • Misura i risultati e sviluppa una gestione a vista
  • Rendi i risultati sostenibili e consolida il nuovo modo di lavorare
  • Promuovi il miglioramento continuo

 

 

Esercitazioni: 

  • Ottimizzazione del ciclo e della postazione di lavoro: lo studio di metodi, attrezzature, ergonomia, layout e flussi
  • Esempi di applicativi di cronometraggio
  • Dal tempo normale al tempo standard: definire i coefficienti di maggiorazione da applicare
  • Esempi di bilanciamento linee 

Case study: 

  • Discussione di case studies ed esempi aziendali

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