CORSO L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI

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Data e ora
11/02/2019 - Ora: 9:00 am - 6:00 pm

Luogo
VALEO in

Categoria corso



6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI

L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI

 

Migliorare la produttività del Magazzino permette non solo una riduzione delle risorse impiegate ma anche un miglioramento del livello di servizio e qualità del lavoro svolto. L’analisi delle attività (ricevimento, stoccaggio, prelievo, spedizione) e la definizione dei tempi standard per eseguirle permette di governare e migliorare l’utilizzo delle risorse all’interno del Magazzino. Il corso fornirà le nozioni relative a strumenti per il calcolo della produttività ed efficienza, allo studio dei metodi ed alle tecniche più comuni di rilievo dei tempi avvalendosi anche di esempi pratici riferiti a casi aziendali concreti.

 

A chi è rivolto

  • Responsabile Produzione
  • Responsabile Logistica
  • Responsabile Magazzino
  • Analista tempi e metodi

 

Apprenderete a…

  • Utilizzare le tecniche per definire i tempi standard delle attività di magazzino
  • Definire un sistema di controllo della produttività del magazzino
  • Identificare le aree di miglioramento attraverso l’analisi degli indicatori sviluppati

 

Esercitazioni, Progetti e Case Studies

  • Come calcolare il tempo standard
  • Applicazioni di calcolo dei tempi sulle attività di magazzino
  • Esempi reali di applicazione

 

I plus

I partecipanti potranno portare esempi ed esigenze e discuterne con il docente per trovare spunti di miglioramento

 

PREZZO: 

Quota Singola 500€  – Quota Multipla 450€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro

 

DATE EDIZIONI: 

11 Febbraio 2019

23 Settembre 2019


PROGRAMMA 

La definizione dell’organizzazione di un Magazzino: ruoli ed attività

 

Analisi delle principali attività di Magazzino: ricevimento, stoccaggio, prelievo, spedizione

 

Principi di lean warehousing: i 7 Sprechi (MUDA)

 

Efficienza e produttività: cosa sono e come si calcolano

 

Il Tempo standard delle attività: cosa è e come si calcola

 

Lo studio dei metodi di lavoro

Il sistema Warehouse Efficiency Management, basato sulla preventivazione delle attività attraverso la tecnica a tempi predeterminati MOST 

 

Le principali variabili utilizzate per il calcolo del tempo standard delle attività sono

  • Layout, percorsi e metri relativi
  • Mezzi di movimentazione
  • Attrezzature
  • Altezza scaffali e posizionamento prodotti
  • Tipologia di prodotti
  • Modalità di stoccaggio
  • Modalità di picking
  • Modalità di composizione delle sagome per la spedizione

 

Le fasi di un progetto di miglioramento dell’Efficienza del Magazzino

  • L’ottimizzazione preventiva del metodo e calcolo del “Tempo standard” delle attività con tecniche di preventivazione rapida
  • Controllo ed analisi della produttività del personale
  • Analisi delle criticità e cause di mancata efficienza
  • Stesura ed attivazione del piano di miglioramento

 

Come impostare un sistema di controllo della Produttività

  • Visual Control: indicatori in tempo reale
  • Definizione report di analisi della produttività
  • Analizzare i risultati in ottica causa-effetto
  • Modalità di coinvolgimento delle risorse

 

Come impostare un sistema di miglioramento della Produttività

  • La gestione quotidiana: far bene subito
  • La gestione settimanale: anticipare i problemi ed agire
  • La gestione mensile: valutare per migliorare

  

Casi aziendali

  • Applicazioni reali di studio Tempi e Metodi

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