Corso L2 – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

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Data e ora
19/02/2019 - 20/02/2019 - Ora: 9:00 am - 6:00 pm

Luogo
VALEO in

Categoria corso



corso supply chain management

L2 – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

Avere una visione globale della propria supply chain, dai fornitori dei fornitori ai clienti dei clienti, consente di definire strategie e implementare soluzioni innovative e di successo, garantendo un’ottimizzazione globale in termini di costi e livello di servizio. I confini funzionali, organizzativi e geografici stanno rapidamente sparendo. Le attività di pianificazione, approvvigionamento, produzione, vendita e spedizione devono essere allineate per rispondere alle esigenze del cliente in modo efficiente ed efficace. Stanno nascendo, inoltre, nuove, interessanti opportunità di collaborazione con fornitori e clienti. Questo corso si focalizza sull’efficace pianificazione e gestione dei flussi informativi e di merci, perché siano fortemente integrati all’interno dell’azienda e con i principali fornitori e clienti al fine di conseguire un’ottimizzazione globale dell’intera catena logistica.

 

A chi è rivolto

 

  • Supply Chain Manager
  • Responsabili Logistica
  • Responsabili Acquisti e Approvvigionamenti
  • Responsabili Produzione
  • Responsabili Commerciali
  • Tutti i manager interessati al miglioramento globale delle performance della supply chain

 

Apprenderete a…

 

  • Sviluppare una visione globale delle attività svolte all’interno e all’esterno dell’azienda nella propria supply chain
  • Monitorare e migliorare le performance globali della supply chain
  • Ottenere vantaggi competitivi mediante la riprogettazione della supply chain e la gestione integrata dei flussi fisici ed informativi
  • Valutare vantaggi, limiti e campi di applicazione di soluzioni innovative nell’ambito del supply chain management

 

Esercitazioni, Progetti e Case Studies

 

  • Valutare e controllare le performance della propria supply chain
  • Simulazione di una supply chain e sperimentazione di strategie e soluzioni di gestione alternative
  • Presentazione e discussione di casi aziendali ove sono state implementate con successo soluzioni di supply chain management

 

I plus

 

  • Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto: verrà dato ampio spazio alla discussione di casi reali e di problematiche dei partecipanti
  • Verranno presentati numerosi case studies relativi ad applicazioni di soluzioni innovative di SCM
  • I partecipanti sperimenteranno direttamente l’impatto di diverse modalità di gestione della supply chain mediante l’utilizzo di una simulazione

 

PREZZO: 

Quota Singola 950€  – Quota Multipla 850€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro

 

DATE EDIZIONI: 

19-20 Febbraio 2019

12-13 Settembre 2019


PROGRAMMA

Dalla logistica al Supply Chain Management

  • I flussi fisici ed informativi
  • Le fasi di evoluzione della logistica
  • La logistica integrata e il Supply Chain Management
  • Struttura di costi e ripartizione margini in alcune filiere
  • I modelli di Supply Chain Management

 

La gestione degli approvvigionamenti e dei fornitori

  • La previsione della domanda
  • La gestione strategica degli acquisti e le modalità di relazione con i fornitori
  • Modalità innovative per i contratti di fornitura: contratti revenue sharing, buy back e quantity flexible
  • La gestione degli approvvigionamenti

 

Gestire le scorte in ottica Supply Chain Management

  • Le principali modalità di gestione delle scorte
  • Centralizzare o decentralizzare le scorte: il risk pooling
  • La gestione echelon delle scorte
  • Il consignement stock
  • Il vendor managed inventory (VMI)

 

Gestire la distribuzione e la relazione con i clienti

  • La definizione della rete distributiva
  • La scelta delle modalità distributive: magazzinaggio e distribuzione tradizionale, direct shipment e cross docking
  • Gestire gli ordini e la relazione con i clienti
  • La gestione dei trasporti

 

Mappare i processi e costruire un modello della Supply Chain

  • Identificare rischi e opportunità di ottimizzazione globale mediante la mappatura della supply chain
  • Il modello ASME
  • La metodologia SCOR: Supply Chain Operations Reference model
  • Il benchmarking e gli indicatori di performance della Supply Chain

 

Implementare con successo soluzioni innovative di Supply Chain Management

  • La strategia Push-Pull
  • L’effetto bullwhip: come coordinarsi e gestire l’informazione lungo la supply chain
  • Ottenere i benefici della standardizzazione e differenziazione: il postponement
  • Il Quick Response
  • Il Just In Time II: rivedere strategicamente la propria modalità di gestione degli approvvigionamenti
  • La reverse logistics
  • La Theory of Constraints (ToC) e il Synchronous Manufacturing
  • L’utilizzo di soluzioni di Supply Chain management in diversi settori

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