VALEO IN È PARTNER DELLE AZIENDE ITALIANE ALL’ESTERO

Grazie all’esperienza dei nostri consulenti e ai progetti realizzati con successo in questi anni, VALEO in è in grado di affiancare le aziende italiane con attività all’estero nel processo di miglioramento delle performance, di sviluppo delle competenze e di creazione di valore nelle Operations.

 

SOLUZIONI INTEGRATE DI CONSULENZA E FORMAZIONE

L’approccio VALEO in, estremamente concreto, coniuga gli aspetti tecnico-metodologici con quelli più ‘soft’, legati all’organizzazione e gestione delle persone e delle competenze ed offre soluzioni integrate di consulenza e formazione ad elevato grado di personalizzazione. Il forte coinvolgimento delle risorse del cliente consente l’immediata applicabilità e la concreta implementazione delle azioni di miglioramento.

Qui di seguito potete trovare alcuni esempi dei progetti di consulenza e formazione che abbiamo realizzato all’estero:


 

ACQUISTI:

1. Ricerca, valutazione e selezione di fornitori in Low Cost Countries

Settore: meccanico – Paese: Cina

Breve descrizione dell’intervento:

  • Definizione dei componenti per cui poteva risultare interessante una fornitura da low cost countries
  • Ricerca e scouting on line dei fornitori
  • Valutazioni delle offerte e selezione dei fornitori
  • Calcolo della convenienza economica, in un’ottica di costo globale d’acquisto
  • Controllo della qualità in loco mediante servizio di Quality Assurance e Pre-shipment Inspection e visualizzazione/controllo via web

 

2. Ottimizzazione degli acquisti a livello di Gruppo mediante piattaforma acquisti globale

Settore: metalmeccanico – Paese: Italia, Turchia, Asia, America, India

Breve descrizione dell’intervento:

  • Identificazione di gruppi merceologici comuni, dove sono possibili significativi risparmi mediante la selezione, di volta in volta, della sourcing country più conveniente
  • Definizione di standard di Gruppo per questi gruppi merceologici
  • Definizione ed implementazione di una piattaforma acquisti di gruppo, per un semplice e veloce confronto delle condizioni di acquisto nei diversi Paesi a costo globale e scelta della soluzione più conveniente

  

LOGISTICA / SUPPLY CHAIN MANAGEMENT:

1. Ottimizzazione della logistica distributiva in Europa

Settore: mobile – Paese: Italia, Francia, Germania

Breve descrizione dell’intervento:

  • Analisi della logistica distributiva nei diversi Paesi europei
  • Identificazione delle best practices e degli indicatori di performance di gruppo
  • Benchmarking tra i diversi Paesi europei
  • Definizione ed implementazione del piano di miglioramento

 

2. Piattaforma logistica: valutazione economica del progetto e selezione del partner logistico

Settore: mobile – Paese: Francia

Breve descrizione dell’intervento:

  • Valutazione economica del progetto di centralizzazione e consolidamento della merce in una piattaforma logistica
  • Ricerca, valutazione e selezione del partner logistico per la gestione fisica ed informativa della piattaforma e la distribuzione dei prodotti
  • Supporto nella definizione e stesura del contratto del servizio di piattaforma logistica e trasporto merci

 

MANUFACTURING:

1. Formazione ai sistemi di analisi e miglioramento delle linee di produzione

Settore: beverages machinery – Paese: Cina

Breve descrizione dell’intervento:

  • Identificazione delle best practices di Gruppo ed elaborazione di un case study
  • Formazione ai sistemi di analisi dell’efficienza di linee di produzione e identificazione delle opportunità di miglioramento
  • Applicazione pratica delle metodologie di analisi su casi reali e sul case study sviluppato
  • Formazione sulle tecniche per supportare i clienti a migliorare l’efficienza delle proprie linee produttive

 

2. Coaching sulle tecniche e metodi di Programmazione della Produzione e Approvvigionamento dei Materiali

Settore: elettro-meccanico – Paese: Romania

Breve descrizione dell’intervento:

  • Formazione sulle principali tecniche e metodologie per l’approvvigionamento dei materiali e programmazione della Produzione
  • Definizione di un piano di riduzione delle scorte e miglioramento dei flussi logistici
  • Implementazione, da parte dei partecipanti, del piano di miglioramento e follow up per risolvere difficoltà di implementazione

 


PER MAGGIORI INFORMAZIONI: info@valeoin.com

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